券业航母高管大变动！国泰君安中长期发展第一个“收官之年”将释放哪些新信号？

　　 开年又有券商高管大变动，这次是7000多亿总资产规模的券业航母国泰君安。

　　上证报记者今日获悉，国泰君安证券拟对部分包括副总裁在内的高管进行分工调整，主要涉及投行事业部、战略客户部，国泰君安资管和国泰君安证裕投资等多个业务部门。

　　记者注意到，2022年是国泰君安“三个三年三步走”中长期战略发展构想中第一个“三年”的收官之年。过去两年，国泰君安围绕该战略已进行多次组织架构调整，不难推测，上述人事安排也将为这一战略服务。

　　多位高管发生变动涉及投行资管多项业务

　　记者了解到，国泰君安近日拟对部分高管分工进行调整，其中：

　　国泰君安总裁王松新增分管国泰君安证裕投资；

　　国泰君安副总裁李俊杰不再分管国泰君安证裕投资，接管投行事业部、战略客户部，兼任投行事业部党委书记；

　　国泰君安副总裁谢乐斌不再分管投行事业部、战略客户部，不再兼任投行事业部党委书记，接管国泰君安资管，兼任国泰君安证券资管党委书记，联系华安基金(尚未并表)；

　　原国泰君安资管董事长江伟不再分管国泰君安资管，不再兼任国泰君安证券资管党委书记，不再联系华安基金，仍但任国泰君安创新投公司董事长。

　　从履历上看，王松于1994年进入国泰证券，先后任北京办事处副主任、发行部副总经理及债券部总经理；在国泰君安合并后，王松先后任国泰君安债券业务一部总经理、固定收益证券总部总经理、总监、总裁助理；2006年以来，王松先后担任国泰君安副总裁、总裁、公司副董事长、执行董事兼总裁。

　　李俊杰于2010年11月任职于国泰君安董事会秘书处，先后担任董事会办公室副主任、主任和证券事务代表；2015年11月，李俊杰先后任上海证券副董事长、董事长、总经理；2021年1月起，李俊杰担任国泰君安人力资源部总经理，并兼任上海证券董事。

　　此次接管国君资管的谢乐斌曾是行业中的“投行老将”。谢乐斌1995年加入君安证券任投行部常务董事，在国泰君安合并后，先后担任稽核审计部(沪)副总经理，稽核审计总部副总经理、总经理，计划财务部总经理，财务总监，营运总监和首席风险官等多个职位。2020年9月，谢乐斌担任国泰君安投行事业部总裁、执行委员会主任。

　　卸任国君资管董事长的江伟，曾先后在国泰君安担任商城路营业部总经理助理、总经理，江苏路营业部总经理，上海分公司总经理，总裁助理、党委委员，经纪业务委员会副总裁，研究与机构业务委员会总裁等职务。2020年8月，国泰君安资管发布公告表示，根据工作需要，委派江伟为国泰君安资管董事和董事长。

　　总体来看，国泰君安此次人事调整范围较广，涉及投行事业部、战略客户部，国泰君安资管和国泰君安证裕投资等多个业务部门。

　　中长期战略发展第一个“收官之年”

　　近年来，国泰君安围绕制定的中长期战略在业务布局等方面进行了多次调整，不难推测，本次高管人事变动也将为这一战略服务。

　　2020年，国泰君安所提出分阶段、分步骤实施“三个三年三步走”的中长期战略发展构想，第一个三年(2020年至2022年)，重在打基础、补短板，巩固头部券商市场地位；第二个三年(2023年至2025年)，重在提能力、强长项，核心指标处于行业领先地位；第三个三年(2026年至2028年)，重在综合化、国际化，成为受人尊敬、全面领先、具有国际竞争力的现代投资银行。

　　整体来看，国泰君安各项证券业务均位于前列，没有明显短板，但部分领域仍具一定上升空间。在投行方面，Wind数据显示，国泰君安在2021年券商股权承销排行榜中位列第5(按上市日口径统计)，IPO数量为23家，排名第7，IPO金额为262.75亿元，排名第六，面对“三中一华”等强劲对手，仍需更多突破。

　　在资管领域，国泰君安资管自去年4月正式取得公募资格批复以来，在投研体系建设、人才引进、产品革新等各个层面进行体系升级。截至去年12月上旬，国泰君安资管布局发行不同类别的公募产品共17只，大集合参公规范整改10只，上报产品类型涉及现金管理、债券型、混合型、场外指数基金、指数增强型、FOF、REITs等多个类型的公募基金。

　　此前，国泰君安2021年提出四项拟开展新业务：一是围绕重点客户，提升机构业务服务能级；二是围绕重点产业和区域，打造股权融资业务核心竞争力；三是围绕关键能力打造，提升买方业务市场影响力；四是围绕协同能力构建，提升权益衍生品业务市场份额。

　　据了解，2021年前三季度，国泰君安已经先后完成预留A股限制性股票授予登记，合并设立机构与交易业务委员会，成立数字化转型办公室和数据平台运营部，拟增持华安基金股权等多项业务布局。

　　伴随2021年年报即将披露，国泰君安各项业务布局的最新动态和改革成果也将随之呈现，本报记者将持续进行关注。

（文章来源：上海证券报）